第420章 混线生產模式
作品:《四合院之顶人立户》 “五种铁皮玩具,要开五条生產线,要让相关部门规划好每条生產的位置,方便工人更换岗位。”
“万一投產之后,某个玩具卖的好,需要多生產,某个玩具卖得不好,需要少生產,工人可以切换岗位,免得人员浪费。”
唐唯民提出意见。
大傢伙纷纷点头,觉得唐唯民考虑得很周全。
生產铁皮玩具不是计划內的部分,需要根据市场反馈调节生產。
如果五条生產线上都有工人,某条生產线生產的少,难道让工人停下来休息。
就算可以休息,別的生產线工人看到,肯定心里不舒服。
我在这儿乾的累死累活,没得休息,边上的工人干一天休半天,结果发的工资一样。
那肯定不行。
所以刚开始人员配置就要合理,不能把人全部塞满,也不能工人放置太少。
“这个问题我记录下来了,等开会的时候跟主任反应。”
“大家有什么好建议,好问题,儘管提出来,我们一起探討。”
陈彬在笔记本上写下问题,鼓励道。
接下来眾人继续研討,陈彬心里却想著另外一件事。
五个铁皮玩具,需要开设五条生產线,似乎大家都是这么想的。
但陈彬不这么想。
他知道后世的生產线,面临这种情况,会用什么办法。
那就是混线生產。
混线生產就是將不同的產品放置在同一条生產线上,通过物流和料架將其区分,工人在装配的时候,按照固定的流程操作。
虽然產品不一样,但不会弄混。
这种生產方式效率更高,唯一的问题是对物流的要求很高,工人也需要培训才能上岗。
陈彬犹豫著要不要提出混线生產的模式。
他不確定这个时间段,这种模式能不能走通。
如果混线生產能够成功,对他来说,又是一件大功劳。
“陈彬同志。”
忽然,一道声音打断了陈彬的思维。
“刘秘书。”
陈彬脸上露出笑容。
来人是张德海的秘书刘志新,张德海作为车间主任,有资格配备一名秘书。
平时很多跑腿的事,都是刘志新给张德海办理。
可以说,刘志新在车间的说话行动,就是张德海的说话行动。
“领导让我喊你上楼,跟你商量铺设生產线的事。”
刘志新说道。
“好,我这就过去。”
陈彬答应下来。
两人一起上楼。
“刘秘书,张主任有什么想法吗?”
陈彬隨意问道。
“主任对你很器重,似乎是想要给你加担子,当然,也要看你个人意愿。”
“反正肯定是好事。”
刘志新笑著道。
透露张德海的想法给陈彬,是他交好陈彬的方式。
是个人都能看出来,陈彬铁定要进步,而且是狠狠的进步,刘志新当然要跟陈彬结一份善缘。
陈彬对刘志新表示感谢。
两人来到张德海办公室。
“主任,我来了。”
陈彬说道。
“陈彬来了啊,坐。”
张德海热情喊话。
刘志新给陈彬递上热水。
“陈彬,明天我准备在会上正式宣布,启动铁皮玩具生產线铺设的工作,你有什么想法没有?”
张德海问道。
“主任,我们团队对铺设生產线做了研討工作,提出了几点建议。”
陈彬打开笔记本。
“哦,你们想到前面去了,很好,很好。”
张德海很高兴。
陈彬把团队提出的意见和想法说了一遍。
“不错,你们用心了,想到的都是很切实的问题。”
“明天早会,你把问题提出来,我们一起研討。”
张德海表示认可。
“主任,我还有一个想法,不知道可不可行。”
陈彬想了想,还是决定提出混线生產的模式。
他想要验证一下,这种模式能不能在轧钢厂展开。
如果轧钢厂都无法做到混线生產模式,那国內基本上不可能了。
“你说。”
张德海坐直身体。
“我们设计了五款铁皮玩具,每款玩具对应大大小小十多个零件,如果开设五条生產线,需要投入大量设备,人手。”
“所以我思考,能不能用一条生產线,生產五款铁皮玩具,將它们併拢在一起。”
“我们需要生產哪款玩具,就生產哪款,通过合理的设计,避免生產过程中產生衝突。”
陈彬提议道。
“五款產品放在一条生產线上生產?”
张德海皱著眉头,陷入沉思中。
陈彬也不说话,等著张德海思考。
“你的想法很好,但根据我的经验来看,目前我们单位还做不到这种程度。”
过了一会,张德海方才说道。
陈彬有些失望,但他相信,既然张德海说不行,那肯定是不行。
张德海作为车间主任,带领一车间干了很多年,基层经验丰富。
他的判断自然准確。
“如果你的想法能够实施,我们可以节省很多材料,设备,人工,但实施难度太大。”
“如果按照你的想法去推进,一到两个月铺设生產线时间肯定不够,五个月,六个月都很有可能。”
“而且生產线铺设完毕之后,因为零件混杂,產量爬坡也是个很大的问题。”
“这次生產铁皮玩具,有一定的政治任务,我们没有时间反覆试错。”
“等下次有机会,你可以大胆尝试一下。”
张德海解释道。
“主任,你说得对,是我想的太简单了。”
“目前我们的任务,是全力生產铁皮玩具,將其推向全国,让群眾了解我们的军工力量,这才是最重要的。”
陈彬理解了。
“没错,你领悟的很快,很多时候我们做事,不能选择最好的方法,而是选择最合適,最稳妥的方法。”
张德海笑著点头。
接下来张德海又询问陈彬,有没有兴趣亲自带领团队,完成铺设生產线的任务。
意思是让陈彬带两个团队。
一个是生產线铺设团队,一个是生產线铺设技术支持团队。
只要陈彬点头,他在明天的早会上,就是铁皮玩具生產线的工段长。
“领导,我更適合技术研发工作,管理几十人的团队对我来说太吃力了。”
“而且我担心会分散我的时间精力,影响我接下来的產品设计研发工作。”
陈彬心动了一下,坚定拒绝了。
他接下来发展路线,不在车间。
担任生產线工段长,短时间看他確实牛逼了,手底下几十个工人,別人都要喊他一声领导。
长期看,会耽误他的正事。
他要进技术办公室搞研发,积累技术经验,带领团队做產品。
有了这方面的经验,等十年狂潮来临之际,他去港城照样大有可为。

